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职友集CEO郑泽锋:三年不死,生者有为

2006-11-5 17:56:00 文/无波 出处:http://www.it.com.cn/news/rwzk/

  前言:

  无波在一周内跟两位现阶段专注于垂直搜索领域里的CEO都做了深度的沟通,真的是很偶然很凑巧的事情。

  更凑巧的是,这两家公司都还是对方的竞争对手,两外老总又都是毕业于外语学院,一个是北外,一个是广外。

  不过无波还是尽量站在一种客观的视角,对这两个公司的一把手各自做了一期人物周刊,希望对各位读者能够有所启迪。

  尽管南北方的创业者气质上的差异表现的非常明显,文章还是没有对他们两个进行横向的比较,无波把这个权利留给了读者。垂直搜索领域的市场现在还在培育期,我们更希望这两个企业能够合力把它开拓下来,用手中的鼠标,“一起打下片大大的疆土”。至于市场大了以后会打成什么样,那是以后的事情。(^_^)

  更何况,在已步入横向整合时代的互联网来说,真正的对手,或许应该是那些还没重视这块市场的,静静等待时机的——本地和跨国的搜索和门户巨头们。

  从IT媒体的追求来讲,每一期的IT人物周刊,我们力求弘扬的是一种对生活和未来的热情,我们宣扬的是对生活,工作和奋斗的热爱,我们力求让有同样气质的读者能引起共鸣,让认真看文完章的读者有所启发和感悟,让不够热情的读者能看到前方的微光,让已经很热情的读者能够再在心里加上一把火。

  现在或许我们不能达到前辈们“让无力者有力,让悲观者前行”的震撼、感召、高度和深度,但是相同的东西在于:梦想和职责所在的领域,我们都一直在路上,我们也都一直在努力。

  以下是本期IT人物周刊的正文部分。

职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋

  郑泽锋·印象

  郑泽锋像阵风似的从黑板报前走过,板子上面粘的纸居然被带得吹了起来,“走路阵风”的内部绰号由此诞生。

  他是一个急性子的人,走路快,节奏快,开会很紧凑。下达了一个任务不过5分钟,便下意识的过来问问进度——但那事情要做完常常需要几个小时。

  不过他说话倒是不快,对工作相当的投入,经常忘记了吃饭。午饭变成下午饭,晚餐成了夜宵,“都是很平常的事情”。跟郑一起合作了三年的职友集策划总监赵霞这样透露。

  他又很追求完美,细节的追求至网页上几个图的大小、位置、色彩,都要一遍又一遍反复不停的修改,直到满意为止。

  或许是天性使然,工作的时候,郑泽锋相当严肃,板着脸一言不发,脸上一丝笑容都没有,所以这时候员工总是不由自主的害怕这位老总。

  同样也或许是天性使然,采访到的所有的员工也都承认,paul(郑泽锋昵称)很随和,非常的尊重你,有什么想法都是很透明的跟你在做交流。

  “人都需要被尊重。”细细研究了马斯洛需求层次理论的郑泽锋后来这样说。

  “我们这里会很简单,不会有太多复杂的关系。”每一次招聘时,郑泽锋都这样告诉新员工。

  他的笑容很纯真,对人相当真诚,交流相当真实,甚至据内部人说,他跟一些竞争对手一起聊天时,也是如此。(当然,只是据说。^_^)

  郑泽锋是潮汕人,老家出了两个能赚钱的大名人。一个是曾蝉联亚洲首富的李嘉诚,另一个是曾蝉联大陆首富的黄光裕

  郑泽锋· 印象

  大学时光·一个搭档

  喂奶的娘·天拓的轨迹

  诞生和求变·职友集

  三年不死·创业太累

  无波手记  

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职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋


  大学时光·一个搭档

  郑泽锋曾经是一个文学青年,曾经写过很多的诗歌,但是很可惜当初没有考上自己所钟爱的中文类专业,在广外学了三年枯燥和刻板的会计课程。

  大学的时候,郑加入了学生会,从一名干事做起,后又担任了宣传部长,后来在学生代表大会的投票选举中,郑竞选成功,成了民选的校学生会主席。

  当时的情景,郑说已经记得不太清楚。问及同学们为什么选他,他说“可能是我这个人给人的感觉比较老实吧”。他的确挺真实的,多年以后在员工们眼中依然如此。

  在大学里,郑泽锋与当时任团委书记的黄挺合作一直不错。几年后,两人成了创业的合作伙伴,一起创立了天拓科技,黄挺现任天拓的总经理。

  “我们当时的学生干部还是有一种奉献的心态”,郑这样谈论自己做学生工作的时光。大学里,他也入了党。现在招聘时,有没有学生工作经历,郑泽锋也比较留意。他觉得做过学生干部的同学,做事情“有主动的意识”。

  1998年大学毕业,郑泽锋进了一家会计师事务所,从事国内上市公司的审计工作,尽管工作很不错,不过很可惜不对郑的性格,他骨子里仍然是一个文学气质浓厚的青年,做了不到两年越来越觉得这种刻板的工作“很没有创意”,“好像不是自己的追求”。

  恰在此时,黄挺的一个亲戚鼓动其去创业,还拿出十来万块钱做启动资金。黄挺立马拉上大学时的老搭档郑泽锋,俩人一拍即合,热火朝天的投身到了网络大潮中。

  当时是2000年,正是互联网最热的时候。他们新成立的这个公司叫天拓科技。

  郑泽锋· 印象

  大学时光·一个搭档

  喂奶的娘·天拓的轨迹

  诞生和求变·职友集

  三年不死·创业太累

  无波手记  

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职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋


  喂奶的娘·天拓的轨迹

  提起职友集,就不能绕开天拓,职友集本身也是在天拓这个母体中孵化出来的。在职友集还很幼小,没有直接足够的赢利养活自己和谋取进一步发展的时候,依然需要天拓的“乳汁”给它提供源源不断的营养。

  “非常关键的一点,我们是一个赢利中的公司来支撑一个成长中的公司。”在业界纷纷预言互联网的下一轮寒冬将要到来的时候,郑泽锋对这种支撑模式显得颇有信心。

  不过天拓的成长也是一路崎岖。

  2000年的郑泽锋和黄挺,很有梦想、也很有激情,但同时也是没有经验、又不懂互联网的两个年青人。他们把自己的创业项目定位于做一个广州本地的消费门户。注册了www.tolook.com的域名,招聘了三四个人就准备大干一场。当时正是互联网第一波的鼎盛时期,成本奇高,做一个广州本地门户的宏大构想,从当时团队的技术、资金、人力等任何的一个方面考虑都显然是“根本不可能的”。

  那段时间,郑泽锋他们过得相当郁闷,“基本上是做什么东西,就是做不出来”。没过一个月,十万块就基本烧光了。那个亲戚前辈又在关键时刻伸出了援手,再次给了他们几万块。

  此时郑泽锋他们的心态开始变得务实,努力生存下来成了最现实的努力座标。而在当时的互联网热潮中,企业建站服务的需求开始蓬勃发展。于是依靠帮助企业注册域名和制作简单网页获取的资金,天拓维持了基本的运营,并在后来破灭的互联网泡沫中生存了下来。

  站稳脚跟之后,郑泽锋创造性的提出了“网站即软件”的思路,组建了内部的开发团队,把网站做成了一个软件产品,天拓也成为首个通过国家中小企业软件认证工作的企业,依靠每年软件服务和升级的续费收入,带来了源源不断的现金流。天拓科技逐步的发展壮大,公司现在已有200来号人,在区域市场上取得了领先地位。

  郑泽锋· 印象

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  诞生和求变·职友集

  三年不死·创业太累

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职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋



  诞生和求变·职友集

  2004年初的时候,郑泽锋的表妹大学毕业找工作,拿着自己的那份漂亮的简历在各个人才市场和人才网站跑来跑去。自称“断了互联网不知道怎么活着”的郑泽锋,见此情景马上灵光闪现,就问她,干嘛不搞一个个人求职主页,让有兴趣的用人单位在网上直接查看就可以了。表妹说太麻烦了,找不到有提供这个东西的网站。

  脑子相当灵活的郑泽锋马上意识到了一个新机会又到来了。大学毕业生求职如此巨大的一个市场,但是竟然没人提供这个服务?!于是2004年7月,郑泽锋成立了广州职友集网络技术有限公司,再次在天拓内部组建了团队,注册了www.jobtwo.com的域名,开始网站的系统开发工作。

  但是很不幸,这次再创业依然是没有经验也不够成熟,尝试了不到一个月,这个网站便也over了。

  不过还好,“我这个人比较好学,不懂我就会去问”,郑泽锋说。在职业集后来的成长中,他说很多人的交流都感觉受益匪浅,包括与知名博客布棉、IDGVC的高翔和IT.com.cnCEO秦刚等人的一些深度沟通。职友集也在不断的摸索中,方向逐步的清晰,到2005年初的时候,工作搜索、互动职业的想法开始成型,经过长时间的筹备之后,2005年底,职友集正式推出。

  正式推出后的职友集仍然一直在调整,前期的几个版面仍然是有些大而全的色彩。后来,郑再次意识到,“样样都做,常常样样都做不好”,他决定现阶段将职位搜索作为一个切入点突出,于是在今年9月下旬,大刀阔斧的将页面进行了改版,化简为烦,以职位搜索引擎的简洁页面出世。

  “创业者没有太多资源精力做的很大很全,互联网上做好一部分东西,满足一部分人的需求,就够了”。

  巧合的是,那一段时间,做职位搜索引擎的网站几乎都是同时做了改版,而且风格都极其相似。

  问郑是不是抄了别人的创意,“没有,没准还是它们抄我们的呢。”

  他回答得很干脆。

  郑泽锋· 印象

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职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋


  三年不死·创业太累

  郑泽锋实话的透露,目前职友集还没有多少收入。郑泽锋希望以后能跟google、百度等搜索引擎一样,创造出关键词广告和竞价排名的职位搜索赢利新模式。

  “广告就是一个信息,信息就是一个广告!”郑泽锋这样来形容。十月下旬的时候,职友集跟国内领先的商务人脉网络——若邻网络(Wealink.com) 达成了战略合作关系,跟广东互联星空的合作项目也将在近期推出。

  谈及VC的态度时,郑最后也说了实话,“投资人对我们这一块没有太大的兴趣”。但是身后有天拓这个稳定的后方在提供源源不断的现金流,无疑也给他吃了颗护心丸。

  “我是有信心我能够做三年的。”郑泽锋这样跟VC扶持下的企业做对比。

  他坚信三到五年之内,现有招聘网站的信息由集中走向分散将是一个必然的趋势,坚持到那个时候的职位搜索引擎将会成气候。

  “只要天拓这边能支持我做三年,这个东西就一定会是个东西!”

  但是现在每一步,他都走的如履薄冰。

  “还好我们还活着,未死去”,有一段时间,每个月结束的时候,郑泽锋都给自己的下一个月下达这样的目标。

  在专访的最后,他也特别的告诫现在有创业冲动的年青学子,“我特别不鼓励刚毕业的学生去创业,没有被人家管过,怎么去管人?没有工作的积累,没有相关的人脉,经验,和资金,创业是不合适的。

  创业过程都很辛苦的,除非你老爸是李嘉诚,很有钱;创业真的太累了,成功率又是那么低。新的这一波,你看看。去年年初到今年年初,吹的很厉害的那一波,现在还有几个?”

  他认为,现在有很多机会可以让你去参与到一个成长中的企业,特别是互联网这一块的。只要你有能力,想去加入一个有发展前途的公司,“像百度一样最后上市成功了,也是很有收益的。”

  郑泽锋· 印象

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职友集CEO(http://www.jobui.com/)郑泽锋


  无波手记

  郑泽锋原本是个比较低调的人,“不是很喜欢一些太过热闹的场合”。后来为了公司的推广和合作,也出席了不少沙龙和聚会,结识了不少朋友。 同样是为了推广职友集,他也开了好多的博客。

  不过郑泽锋也是真的很忙,“创业期的企业,不会有太多的资源和人力”,现在产品、推广、合作、甚至连发工资等等方方面面的事情,都得让他操心。

  员工很真诚的建议他配个秘书。郑很实在的叹口气,没办法,创业期嘛。

  几家杂志社前后联系了他好多次,想做采访,最后还是没抽出时间。“过来开个短会,然后又开了个大会,一转身,没影了。”职友集的拓展经理王丽莉女士颇为无奈。

  这次专访,也是前前后后的联系了好几周,才终于接上了头。

  在华标广场的荟华阁,无波跟郑泽锋以及他的员工深谈了两个小时。出门的时候,职友集的大多数人都还在紧张的工作中。

  当时的时间是星期五傍晚六点半,属于一周来多数公司相对比较松懈的时间段。

  (另,郑泽锋也希望借本期周刊做一下招聘广告:职友集现在正在招聘人才,详情可以去职友集黑板报中查看。)

周五的傍晚,时钟指向六点半的时候,
职友集(http://www.jobui.com/)大多数人都还在紧张的工作中

  郑泽锋· 印象

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  诞生和求变·职友集

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